| [Posjetilac (58.214.*.*)]odgovore [Kineski ] | Vrijeme :2020-12-26 | Kako izgraditi fleksibilni budžet
(1) Odaberite i odredite potrošnju mjernih jedinica, radno vrijeme, radno vrijeme mašina itd. za različite poslovne djelatnosti.
(2) Predviđanje i određivanje volumena poslovnih aktivnosti koje se mogu ostvariti. U određivanju obima privredne aktivnosti, u koordinaciji sa različitim poslovnim jedinicama, generalno se može utvrditi u skladu sa normalnim nivoom poslovnih aktivnosti između 70%-120%, ili prema prošlim historijskim informacijama minimalnog obima poslovanja i maksimalnog obima poslovanja kao gornje i donje granice, a zatim u kojima je niz nivoa, tako da je fleksibilniji budžet praktičniji.
(3) Prema zavisnosti između stanja troškova i poslovne količine, proizvodni trošak preduzeća je podijeljen u dvije kategorije: promjena i fiksacija, a odnos između troškova i volumena poslovanja određuje se stavku po predmetu.
(4) Izračunajte podatke o prognozama na različitim nivoima poslovnog volumena i izrazite ih na određeni način kako bi se formirao fleksibilni budžet za određenu stavku.
Na primjer: preduzeće za proizvodnju C proizvoda, procijenjeni jedinički promjenjivi trošak od 500 juana, od čega direktni materijal košta 310 juana, direktni trošak rada 60 juana, jedinička promjenjiva proizvodnja košta 40 juana, očekuje se da će ukupan fiksni proizvodni troškovi biti 116.000 juana. Na osnovu gore navedenog informacija, budžeti troškova na različitim nivoima poslovnog volumena mogu se pripremiti fleksibilnim budžetom,
Opseg aplikacije poslovnog volumena u ovom primjeru je između 800 i 1100 jedinica, ako je volumen proizvodnje u ovom opsegu poslovnog volumena, fiksni troškovi su relativno nepromijenjeni, a promjenjivi troškovi i proporcionalne promjene poslovnog volumena. Nivo proizvodnje od 1000 jedinica u tabeli je nivo normalnog kapaciteta aktivnosti. Pripremite budžete na svim nivoima na osnovu procenta poslovnog volumena za formiranje fleksibilne tabele budžeta troškova. (1) Budžetski podaci koji mogu obezbijediti niz obima proizvodnje i operacija, koji su pripremljeni za niz nivoa obujma, tako da kada stvarni obim poslovanja budžetske stavku dostigne bilo koji nivo (mora biti u okviru odabranog obima poslovanja).
(2) Budući da je budžet naveden odvojeno prema prirodi svakog troška, zgodno je izračunati projiciran trošak na bilo kojem stvarnom nivou obujma poslovanja, pružajući tako pogodnost menadžerima da strogo unaprijed kontrolišu troškove, a također pogoduju pažljivoj analizi uzroka uštede troškova ili prekoračenosti nakon činjenice, te pravovremenog rješavanja problema. |
|
