| [Član (365WT)]odgovore [Kineski ] | Vrijeme :2019-01-22 | Obogaćivanje rada je redizajn rada koji je usmjeren na zaposlenika, a to je koncept koji povezuje misiju kompanije sa zadovoljstvom zaposlenika poslom. Njegova teorijska osnova je Herzbergova dvofaktorska teorija. Podstiče zaposlene da učestvuju u redizajnu svog rada, što je od koristi i organizaciji i zaposlenima. U dizajnu posla, zaposlenici mogu dati prijedloge za neke promjene u svom radu kako bi njihov rad bio zadovoljavajući, ali i objasniti kako su te promjene pogodnije za postizanje ukupnog cilja. Koristeći ovu metodu, može se prepoznati doprinos svakog zaposlenog, a istovremeno se naglašava efektivno završavanje misije organizacije.
Obogaćivanje rada se odnosi na produbljivanje rada u vertikalnom smjeru, što je promjena u nivou rada i odgovornosti. Zaposlenici su motivisani i ispunjeni samim radom, čineći zaposlene potpunijim i odgovornijim. |
|
